Мы — стратегический штаб дивизиона «Корпоративные клиенты 360», и наша главная миссия — повышение эффективности бизнеса через трансформацию процессов и внедрение data-driven подхода.
Наши ключевые направления:
- Трансформация: передача крупного блока операционных задач в департамент бизнес-помощи для фокусировки основного состава на стратегических целях.
- Автономность: разработка системы автономных KPI для дивизиона, позволяющей оцифровать результативность и повысить управляемость.
- Интеграция: мы декомпозируем глобальные стратегические инициативы в конкретные планы действий и стандартизируем этот процесс для будущих проектов.
- Методология: формирование целостной политики оценки результатов по методологии OKR, включая оценку эффективности нефинансовых направлений.
Мы в поисках координатора проекторв, который станет ядром проектной деятельности команды. Вы будете работать с большими объёмами данных, чтобы превращать их в основу для принятия управленческих решений.