Два раза в год — весной и осенью — в Сбербанке проходят стажировки Sberseasons. Студенты последних курсов IT направления, математических и экономических специальностей вместе с командами работают над реальными задачами, запускают новые продукты и строят математические модели. Специально для Карьерного портала руководитель Sberseasons Анастасия Степанова рассказала, как успешно пройти все этапы отбора.

Первое, что нужно сделать, чтобы попасть на стажировку — заполнить анкету на нашем сайте. Кажется, что это просто, но к сожалению, большинство кандидатов отсеиваются именно на этом этапе. Анкета в Sberseasons равнозначна резюме и отнестись к ней стоит с той же серьезностью. Отталкивайтесь от того, чтобы вам хотелось рассказать своему будущему наставнику и постарайтесь максимально полно ответить на все вопросы. А описывая опыт, навыки и достижения делайте упор на то, чтобы они были релевантны выбранному направлению.

После того, как анкета прошла первый этап, рекрутер проводит небольшое телефонное интервью: спрашивает о мотивации, общих знаниях, рассказывает о стажировке. Это важный этап собеседования, но как бы вы не ждали звонка, он всегда будет неожиданным и с незнакомого номера. Поэтому, если знаете, что вам будет неудобно говорить следующие 20 минут, лучше перенести интервью и попросить рекрутера позвонить в удобное время. Для разговора выбирайте спокойное место, где вас не будут отвлекать, и вы сможете сфокусироваться на ответах. Вопросы могут касаться не только ваших знаний и мотивации. Например, иногда рекрутеры предлагают кейс, на тему которого нужно порассуждать. Будьте внимательны и говорите только по делу, не уходя в долгие объяснения. В конце беседы уточните у рекрутера о дальнейших действиях и сроках ожидания обратной связи. В лучшем случае — будьте готовы записать информацию о дате и времени встречи.

На этом этапе руководители, готовые взять стажера в свою команду, знакомятся с анкетами всех студентов, успешно прошедших телефонное интервью. Они выбирают тех, кто, по их мнению, сможет справиться с проектом. Конечно, руководители понимают, что у студентов вряд ли есть опыт, поэтому смотрят на курсовые работы, участие в хакатонах или наличие самописных программы. Для руководителей также важна готовность стажера учиться и получать знания не только в стенах вуза. Поэтому, если вы проходили дополнительные курсы — обязательно напишите об этом.

Когда руководитель выбрал несколько студентов и назначил им собеседования, мы предлагаем студентам пройти тестирование по направлению. Результаты теста дают руководителю информацию о системности стажера, уровне логического мышлении и о знаниях по выбранному направлению. Тесты могут помочь руководителю сделать выбор в пользу одного или другого кандидата, которые относительно одинаково хорошо проявили себя на собеседовании.

Это финальный этап, после которого руководитель принимает финальное решение. Как правило собеседования на стажировку проходят по одному сценарию: руководители рассказывают о проекте, а студенты о себе, своих знаниях и достижениях. Поэтому очень важно заранее подготовить рассказ о себе на две три минуты. Для рассказа о своих проектах или курсовых можно воспользоваться техникой STAR: сначала описывается ситуация или контекст (situation), потом — задача, которая стояла перед вами (task), предпринятые действия, (action) и, наконец, полученный результат. Эта техника хорошо структурирует ответ и помогает руководителю понять насколько вы инициативны, результативны и мотивированы.

В Сбербанке много разных команд, поэтому если вы не получили заветное приглашение на стажировку на один из Sberseasons, не расстраивайтесь. Руководители смотрят не только на знания, скиллы и мотивацию. Они подбирают стажера в команду, поэтому обращают внимание на темперамент и особенности характера. Возможно, ваша команда ждет вас в следующем сезоне Sberseasons.